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Vorhaben besprechen

KI-Workshops für Unternehmen, die an Ihren Abläufen arbeiten. Echte Aufgaben aus Ihrem Team.

Vom zweistündigen Impuls bis zum Strategie-Sprint: Geschäftsführung und Mitarbeiter arbeiten an realen Abläufen des Teams. Was bleibt, sind nutzbare Routinen, klare Entscheidungen oder eine priorisierte Roadmap.

Was ein Workshop verändert

KI landet in den eigenen Aufgaben.

Mitarbeiter setzen KI direkt in ihrer täglichen Arbeit ein. Die Übungen kommen aus Ihrem Betrieb und hinterlassen praktisch nutzbare Routinen.

Ein gemeinsames Verständnis entsteht.

Geschäftsführung und Team entwickeln denselben Blick auf Möglichkeiten, Grenzen, Qualitätsanforderungen und Risiken: die Grundlage für jede weitere Entscheidung.

Die sinnvollsten Vorhaben werden sichtbar.

Aus allgemeinen Ideen werden priorisierte nächste Schritte: Welche KI-Vorhaben versprechen den größten Nutzen und sind technisch realistisch?

Sichere Standards entstehen.

Ihr Unternehmen entwickelt klare Regeln für Daten, Qualitätsprüfung und menschliche Freigaben, statt ungeregelter Schatten-Nutzung.

Mitarbeiterbefähigung ist ein Qualitätskriterium.

Eine KI-Lösung ist erst erfolgreich, wenn sie zuverlässig läuft und im Team sicher genutzt wird. Deshalb beziehen wir Mitarbeiter früh ein, vermitteln die notwendigen Kompetenzen und entwickeln klare Routinen für den Arbeitsalltag, in Workshops und bei jeder Einführung einer Lösung.

Welches Workshop-Format passt?

Entscheidend sind Ausgangslage, Teilnehmende und das Ergebnis, das Sie danach brauchen. Jedes Format steht für sich; keines ist Voraussetzung für das nächste.

01

Impulsworkshop

2 Stunden, fürs ganze Team

Der leichteste Einstieg: KI einordnen, Live-Beispiele sehen, erste eigene Versuche machen.

Dauer
2 Stunden.
Teilnehmende
Das ganze Team; KI-Vorkenntnisse sind nicht nötig.
Vorbereitung
Typische Aufgaben und offene Fragen aus dem Arbeitsalltag mitbringen.
Ablauf
Einordnung, Live-Beispiele und erste Versuche an eigenen Aufgaben.
Ergebnis
Gemeinsame Begriffe und erste sichere Routinen für den Alltag.
Durchführung
Vor Ort oder remote.
02

Kompakt für die Führung

Kurzformat für den Führungskreis

Möglichkeiten, Grenzen und Prioritäten, aufbereitet für Entscheidungen.

Dauer
Kurzformat; die genaue Dauer richtet sich nach den Entscheidungsfragen.
Teilnehmende
Geschäftsführung und Führungskreis.
Vorbereitung
Ziele, offene Entscheidungen und die bisherige KI-Nutzung benennen.
Ablauf
Möglichkeiten, Grenzen und Prioritäten gemeinsam einordnen.
Ergebnis
Ein gemeinsamer Entscheidungsrahmen für den nächsten sinnvollen Schritt.
Durchführung
Vor Ort oder remote.
03

Praxiswerkstatt

2 Stunden bis Ganztag, fürs Team

Gearbeitet wird an Abläufen aus Ihrem Betrieb. Was bleibt, sind nutzbare Routinen.

Dauer
2 Stunden bis Ganztag, abhängig von Aufgaben und Team.
Teilnehmende
Mitarbeiter aus den betroffenen Abläufen, bei Bedarf mit Führung.
Vorbereitung
Einen typischen Ablauf, eigene Fragen und geeignete Arbeitsbeispiele auswählen.
Ablauf
Aufgabe prüfen, KI praktisch testen, Ergebnisse bewerten und eine Routine ableiten.
Ergebnis
Erprobte Arbeitsweisen, Qualitätsregeln und konkrete nächste Schritte.
Durchführung
Vor Ort oder remote; viele Teams wählen für die Übungen einen Termin im Betrieb.
04

Strategie-Sprint

mehrteilig, für Führung und Schlüsselpersonen

Vorhaben sammeln, bewerten, priorisieren. Am Ende steht eine Roadmap.

Dauer
Mehrteilig; Zeitraum und Termine richten sich nach dem vereinbarten Umfang.
Teilnehmende
Geschäftsführung und Schlüsselpersonen aus den relevanten Bereichen.
Vorbereitung
Ziele, mögliche Vorhaben, vorhandene Systeme und Rahmenbedingungen zusammentragen.
Ablauf
Vorhaben sammeln, technisch einordnen, bewerten und priorisieren.
Ergebnis
Eine priorisierte Roadmap und eine technische Entscheidung für jedes Vorhaben.
Durchführung
Vor Ort, remote oder als Kombination mehrerer Termine.
Womit anfangen?Gemeinsam bestimmen wir, welche Vorhaben den größten Nutzen versprechen, technisch realistisch sind und zuerst umgesetzt werden sollten.
Die passende technische Entscheidung.Für jedes Vorhaben wird klar, ob vorhandene Software ausreicht, angepasst oder integriert werden sollte, oder ob eine eigene Lösung sinnvoller ist.
KI-Strategie ist bei uns Teil der technischen Partnerschaft, keine losgelöste Beratungsleistung. Zwei Resultate stehen im Mittelpunkt:
Geschäftsführer und Führungskräfte im Austausch während einer KI-Praxiswerkstatt in Süderbrarup
Aus der Praxis

Zwei KI-Praxiswerkstätten in Süderbrarup.

Am 13. August und am 27. August 2026 haben wir gemeinsam mit DiZwei Teilnehmende aus acht Unternehmen dabei unterstützt, Orientierung für den sinnvollen Einsatz von KI im eigenen Betrieb zu finden. An eigenen Abläufen entstanden klare Voraussetzungen und erste konkrete Testschritte.

2
Praxiswerkstätten
8
Unternehmen
Süderbrarup
vor Ort
Rückblick ansehen

So wird aus Ihrer Ausgangslage ein passender Workshop.

Wir legen Format und Umfang nicht nach einer Standardschablone fest, sondern nach dem Ergebnis, das Sie brauchen.

  1. 01

    Ausgangslage klären

    Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Team, bisherige KI-Nutzung und die Aufgaben, an denen gearbeitet werden soll.

  2. 02

    Arbeitsbeispiele auswählen

    Vor dem Termin klären wir, welche Fragen, Abläufe und geeigneten Unterlagen die Teilnehmenden mitbringen.

  3. 03

    Arbeiten und entscheiden

    Im Workshop wird eingeordnet, praktisch getestet und gemeinsam bewertet. Das vereinbarte Ergebnis bestimmt den Abschluss.

Durchführung und Preis

Vor Ort oder remote

Beides ist möglich. Für praktische Übungen wählen viele Teams einen Termin im eigenen Betrieb; kompakte Entscheidungsformate funktionieren auch remote.

Wovon der Preis abhängt

Format, Teamgröße und vereinbarter Umfang bestimmen den Preis. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir die passende Variante und nennen einen realistischen Preisrahmen.

Häufige Fragen zu KI-Workshops für Unternehmen

Welcher KI-Workshop passt zu unserem Unternehmen?

Für eine gemeinsame Grundlage im Team eignet sich der Impulsworkshop. Konkrete Aufgaben werden in der Praxiswerkstatt bearbeitet. Der Führungskreis nutzt das Kompaktformat für Entscheidungen; mehrere Vorhaben werden im Strategie-Sprint zu einer Roadmap.

Brauchen die Teilnehmenden KI-Vorkenntnisse?

Nein. Die Workshops sind für Entscheider und Teams ohne technischen Hintergrund geeignet. Wir knüpfen an die bisherige Nutzung und die Aufgaben im Unternehmen an.

Wie lange dauert ein KI-Workshop?

Der Impulsworkshop dauert zwei Stunden. Je nach Aufgabe reicht die Praxiswerkstatt von zwei Stunden bis zum Ganztag. Führungsformat und mehrteiliger Strategie-Sprint werden nach den Entscheidungsfragen und dem Umfang geplant.

Wie bereiten wir uns auf den Workshop vor?

Im Erstgespräch klären wir Ziel, Teilnehmende und Arbeitsbeispiele. Für den Termin bringen Sie typische Aufgaben, offene Fragen und die vorab vereinbarten geeigneten Unterlagen mit.

Kann der Workshop remote oder bei uns vor Ort stattfinden?

Beides ist möglich. Viele Teams bevorzugen für praktische Übungen einen Vor-Ort-Termin; kompakte Formate und einzelne Termine eines Strategie-Sprints funktionieren auch remote.

Was kostet ein KI-Workshop?

Der Preis hängt von Format, Teamgröße und vereinbartem Umfang ab. Das Erstgespräch ist kostenlos; dort klären wir die passende Variante und nennen einen realistischen Preisrahmen.

Ein Workshop ist ein guter Einstieg, keine Pflicht.

Wer ein klares Problem hat, kann direkt ein Lösungspaket anfragen. Wer ein spezifiziertes Vorhaben mitbringt, steigt direkt in die Entwicklung ein. Die Angebotsleiter bleibt offen.

Zu den Lösungen Zur individuellen Entwicklung

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Beschreiben Sie kurz Ihr Team, Ihre Ausgangslage und das gewünschte Ergebnis. Wir schlagen Format, Umfang und die sinnvollsten Schwerpunkte vor.

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