KI-Workshops für Unternehmen, die an Ihren Abläufen arbeiten. Echte Aufgaben aus Ihrem Team.
Vom zweistündigen Impuls bis zum Strategie-Sprint: Geschäftsführung und Mitarbeiter arbeiten an realen Abläufen des Teams. Was bleibt, sind nutzbare Routinen, klare Entscheidungen oder eine priorisierte Roadmap.
Was ein Workshop verändert
KI landet in den eigenen Aufgaben.
Mitarbeiter setzen KI direkt in ihrer täglichen Arbeit ein. Die Übungen kommen aus Ihrem Betrieb und hinterlassen praktisch nutzbare Routinen.
Ein gemeinsames Verständnis entsteht.
Geschäftsführung und Team entwickeln denselben Blick auf Möglichkeiten, Grenzen, Qualitätsanforderungen und Risiken: die Grundlage für jede weitere Entscheidung.
Die sinnvollsten Vorhaben werden sichtbar.
Aus allgemeinen Ideen werden priorisierte nächste Schritte: Welche KI-Vorhaben versprechen den größten Nutzen und sind technisch realistisch?
Sichere Standards entstehen.
Ihr Unternehmen entwickelt klare Regeln für Daten, Qualitätsprüfung und menschliche Freigaben, statt ungeregelter Schatten-Nutzung.
Mitarbeiterbefähigung ist ein Qualitätskriterium.
Eine KI-Lösung ist erst erfolgreich, wenn sie zuverlässig läuft und im Team sicher genutzt wird. Deshalb beziehen wir Mitarbeiter früh ein, vermitteln die notwendigen Kompetenzen und entwickeln klare Routinen für den Arbeitsalltag, in Workshops und bei jeder Einführung einer Lösung.
Welches Workshop-Format passt?
Entscheidend sind Ausgangslage, Teilnehmende und das Ergebnis, das Sie danach brauchen. Jedes Format steht für sich; keines ist Voraussetzung für das nächste.
Impulsworkshop
Der leichteste Einstieg: KI einordnen, Live-Beispiele sehen, erste eigene Versuche machen.
- Dauer
- 2 Stunden.
- Teilnehmende
- Das ganze Team; KI-Vorkenntnisse sind nicht nötig.
- Vorbereitung
- Typische Aufgaben und offene Fragen aus dem Arbeitsalltag mitbringen.
- Ablauf
- Einordnung, Live-Beispiele und erste Versuche an eigenen Aufgaben.
- Ergebnis
- Gemeinsame Begriffe und erste sichere Routinen für den Alltag.
- Durchführung
- Vor Ort oder remote.
Kompakt für die Führung
Möglichkeiten, Grenzen und Prioritäten, aufbereitet für Entscheidungen.
- Dauer
- Kurzformat; die genaue Dauer richtet sich nach den Entscheidungsfragen.
- Teilnehmende
- Geschäftsführung und Führungskreis.
- Vorbereitung
- Ziele, offene Entscheidungen und die bisherige KI-Nutzung benennen.
- Ablauf
- Möglichkeiten, Grenzen und Prioritäten gemeinsam einordnen.
- Ergebnis
- Ein gemeinsamer Entscheidungsrahmen für den nächsten sinnvollen Schritt.
- Durchführung
- Vor Ort oder remote.
Praxiswerkstatt
Gearbeitet wird an Abläufen aus Ihrem Betrieb. Was bleibt, sind nutzbare Routinen.
- Dauer
- 2 Stunden bis Ganztag, abhängig von Aufgaben und Team.
- Teilnehmende
- Mitarbeiter aus den betroffenen Abläufen, bei Bedarf mit Führung.
- Vorbereitung
- Einen typischen Ablauf, eigene Fragen und geeignete Arbeitsbeispiele auswählen.
- Ablauf
- Aufgabe prüfen, KI praktisch testen, Ergebnisse bewerten und eine Routine ableiten.
- Ergebnis
- Erprobte Arbeitsweisen, Qualitätsregeln und konkrete nächste Schritte.
- Durchführung
- Vor Ort oder remote; viele Teams wählen für die Übungen einen Termin im Betrieb.
Strategie-Sprint
Vorhaben sammeln, bewerten, priorisieren. Am Ende steht eine Roadmap.
- Dauer
- Mehrteilig; Zeitraum und Termine richten sich nach dem vereinbarten Umfang.
- Teilnehmende
- Geschäftsführung und Schlüsselpersonen aus den relevanten Bereichen.
- Vorbereitung
- Ziele, mögliche Vorhaben, vorhandene Systeme und Rahmenbedingungen zusammentragen.
- Ablauf
- Vorhaben sammeln, technisch einordnen, bewerten und priorisieren.
- Ergebnis
- Eine priorisierte Roadmap und eine technische Entscheidung für jedes Vorhaben.
- Durchführung
- Vor Ort, remote oder als Kombination mehrerer Termine.
So wird aus Ihrer Ausgangslage ein passender Workshop.
Wir legen Format und Umfang nicht nach einer Standardschablone fest, sondern nach dem Ergebnis, das Sie brauchen.
-
01
Ausgangslage klären
Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Team, bisherige KI-Nutzung und die Aufgaben, an denen gearbeitet werden soll.
-
02
Arbeitsbeispiele auswählen
Vor dem Termin klären wir, welche Fragen, Abläufe und geeigneten Unterlagen die Teilnehmenden mitbringen.
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03
Arbeiten und entscheiden
Im Workshop wird eingeordnet, praktisch getestet und gemeinsam bewertet. Das vereinbarte Ergebnis bestimmt den Abschluss.
Durchführung und Preis
Vor Ort oder remote
Beides ist möglich. Für praktische Übungen wählen viele Teams einen Termin im eigenen Betrieb; kompakte Entscheidungsformate funktionieren auch remote.
Wovon der Preis abhängt
Format, Teamgröße und vereinbarter Umfang bestimmen den Preis. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir die passende Variante und nennen einen realistischen Preisrahmen.
Häufige Fragen zu KI-Workshops für Unternehmen
Welcher KI-Workshop passt zu unserem Unternehmen?
Für eine gemeinsame Grundlage im Team eignet sich der Impulsworkshop. Konkrete Aufgaben werden in der Praxiswerkstatt bearbeitet. Der Führungskreis nutzt das Kompaktformat für Entscheidungen; mehrere Vorhaben werden im Strategie-Sprint zu einer Roadmap.
Brauchen die Teilnehmenden KI-Vorkenntnisse?
Nein. Die Workshops sind für Entscheider und Teams ohne technischen Hintergrund geeignet. Wir knüpfen an die bisherige Nutzung und die Aufgaben im Unternehmen an.
Wie lange dauert ein KI-Workshop?
Der Impulsworkshop dauert zwei Stunden. Je nach Aufgabe reicht die Praxiswerkstatt von zwei Stunden bis zum Ganztag. Führungsformat und mehrteiliger Strategie-Sprint werden nach den Entscheidungsfragen und dem Umfang geplant.
Wie bereiten wir uns auf den Workshop vor?
Im Erstgespräch klären wir Ziel, Teilnehmende und Arbeitsbeispiele. Für den Termin bringen Sie typische Aufgaben, offene Fragen und die vorab vereinbarten geeigneten Unterlagen mit.
Kann der Workshop remote oder bei uns vor Ort stattfinden?
Beides ist möglich. Viele Teams bevorzugen für praktische Übungen einen Vor-Ort-Termin; kompakte Formate und einzelne Termine eines Strategie-Sprints funktionieren auch remote.
Was kostet ein KI-Workshop?
Der Preis hängt von Format, Teamgröße und vereinbartem Umfang ab. Das Erstgespräch ist kostenlos; dort klären wir die passende Variante und nennen einen realistischen Preisrahmen.
Ein Workshop ist ein guter Einstieg, keine Pflicht.
Wer ein klares Problem hat, kann direkt ein Lösungspaket anfragen. Wer ein spezifiziertes Vorhaben mitbringt, steigt direkt in die Entwicklung ein. Die Angebotsleiter bleibt offen.
Workshop anfragen
Beschreiben Sie kurz Ihr Team, Ihre Ausgangslage und das gewünschte Ergebnis. Wir schlagen Format, Umfang und die sinnvollsten Schwerpunkte vor.
