Workshops, die an Ihren Abläufen arbeiten. Echte Aufgaben aus Ihrem Team.

Geschäftsführung und Mitarbeiter lernen, KI einzuordnen und praktisch einzusetzen. Gearbeitet wird an realen Abläufen des Teams. Was bleibt, sind nutzbare Routinen.

Was ein Workshop verändert

KI landet in den eigenen Aufgaben.

Mitarbeiter setzen KI direkt in ihrer täglichen Arbeit ein. Die Übungen kommen aus Ihrem Betrieb und hinterlassen praktisch nutzbare Routinen.

Ein gemeinsames Verständnis entsteht.

Geschäftsführung und Team entwickeln denselben Blick auf Möglichkeiten, Grenzen, Qualitätsanforderungen und Risiken: die Grundlage für jede weitere Entscheidung.

Die sinnvollsten Vorhaben werden sichtbar.

Aus allgemeinen Ideen werden priorisierte nächste Schritte: Welche KI-Vorhaben versprechen den größten Nutzen und sind technisch realistisch?

Sichere Standards entstehen.

Ihr Unternehmen entwickelt klare Regeln für Daten, Qualitätsprüfung und menschliche Freigaben, statt ungeregelter Schatten-Nutzung.

Mitarbeiterbefähigung ist ein Qualitätskriterium.

Eine KI-Lösung ist erst erfolgreich, wenn sie zuverlässig läuft und im Team sicher genutzt wird. Deshalb beziehen wir Mitarbeiter früh ein, vermitteln die notwendigen Kompetenzen und entwickeln klare Routinen für den Arbeitsalltag, in Workshops und bei jeder Einführung einer Lösung.

Vier Formate, eine Richtung.

Vom ersten Impuls bis zur Roadmap: Jedes Format steht für sich und baut auf dem vorherigen auf.

01

Impulsworkshop

2 Stunden, fürs ganze Team

Der leichteste Einstieg: KI einordnen, Live-Beispiele sehen, erste eigene Versuche machen.

02

Kompakt für die Führung

Kurzformat für den Führungskreis

Möglichkeiten, Grenzen und Prioritäten, aufbereitet für Entscheidungen.

03

Praxiswerkstatt

fürs Team, an echten Aufgaben

Gearbeitet wird an Abläufen aus Ihrem Betrieb. Was bleibt, sind nutzbare Routinen.

04

Strategie-Sprint

mehrteilig, für Führung und Schlüsselpersonen

Vorhaben sammeln, bewerten, priorisieren. Am Ende steht eine Roadmap.

Womit anfangen?Gemeinsam bestimmen wir, welche Vorhaben den größten Nutzen versprechen, technisch realistisch sind und zuerst umgesetzt werden sollten.
Die passende technische Entscheidung.Für jedes Vorhaben wird klar, ob vorhandene Software ausreicht, angepasst oder integriert werden sollte, oder ob eine eigene Lösung sinnvoller ist.
KI-Strategie ist bei uns Teil der technischen Partnerschaft, keine losgelöste Beratungsleistung. Zwei Resultate stehen im Mittelpunkt:

Ein Workshop ist ein guter Einstieg, keine Pflicht.

Wer ein klares Problem hat, kann direkt ein Lösungspaket anfragen. Wer ein spezifiziertes Vorhaben mitbringt, steigt direkt in die Entwicklung ein. Die Angebotsleiter bleibt offen.

Workshop anfragen

Beschreiben Sie kurz Ihr Team und Ihre Ausgangslage. Wir schlagen Format, Umfang und die sinnvollsten Schwerpunkte vor.

Vorhaben besprechen