Prozesskosten-Rechner

Was kostet Sie dieser Handgriff im Jahr?

Eine Viertelstunde wirkt klein. Hundertmal im Monat wird daraus echte Arbeit. Rechnen Sie aus, wie viel Zeit und Personalaufwand in einem wiederkehrenden Prozess stecken.

Ihr Ablauf in vier Zahlen

Komma oder Punkt als Dezimalzeichen, ohne Tausendertrennzeichen. 0 ist ein Wert; ein leeres Feld bleibt offen.

Durchschnitt über das Jahr, einschließlich ruhiger Monate.
Aktive Arbeitszeit aller Beteiligten zusammen, keine reine Wartezeit.
Interner Kostensatz einschließlich Arbeitgeberkosten, kein Verkaufspreis.
Eigene Schätzung nach verbleibender Prüfung und Nacharbeit. Im Pilot messen.
Ändert die Einheit, rechnet keinen Wechselkurs um.

12 Monate

So viel steckt im Ablauf.

Tragen Sie alle vier Werte ein. Die Berechnung läuft in Ihrem Browser.

Arbeitsstunden pro Jahr
Heutiger Personalaufwand pro Jahr
Geschätzte frei werdende Stunden pro Jahr
Bruttowert dieser Kapazität pro Jahr

Frei werdende Kapazität ist keine garantierte Personalkostensenkung und kein Netto-ROI. Einrichtungs-, Lizenz-, Betriebs- und Schulungskosten sind hier noch nicht abgezogen.

Die Rechnung bleibt sichtbar.

Jahresstunden = Vorgänge pro Monat × 12 × Minuten je Vorgang ÷ 60. Personalaufwand = Jahresstunden × Stundensatz.

Frei werdende Stunden = Jahresstunden × geschätzter Zeitanteil ÷ 100. Ihr Bruttowert = frei werdende Stunden × Stundensatz.

Aus einer Schätzung wird ein belastbarer Test.

Messen Sie typische Fälle vor und während eines Piloten. Zählen Sie Qualitätsprüfung, Korrekturen und Ausnahmen mit. Setzen Sie nur den tatsächlich nutzbaren Zeitanteil an: freie Minuten an vielen Stellen werden nicht automatisch zu einem freien Arbeitstag.

Für eine Investitionsentscheidung vergleichen Sie den realistisch nutzbaren Nutzen mit einmaligen und laufenden Zusatzkosten über denselben Zeitraum. Geld sparen Sie erst, wenn tatsächlich Ausgaben entfallen oder die Kapazität anderweitig Wert schafft.

Welche Kosten gehören in ein Automatisierungsangebot?

Halten Sie den Ablauf fest.

Notieren Sie Aufgabe, Datenquellen, zuständige Person und einen messbaren Zielwert. So lässt sich prüfen, ob ein vorhandenes Werkzeug reicht und welcher Test sinnvoll wäre.

Projektbrief und Vergleichsvorlage · KI-Prozessautomatisierung

Welcher Ablauf bindet Ihre Zeit?

Bringen Sie Ihre Annahmen und ein typisches Beispiel mit. Wir besprechen, welche Automatisierung passen könnte und welche Kosten noch dazugehören.

Prozess besprechen