Fallstudie

Kirsch & Drechsler vom ersten Workshop zur eigenen Produktlinie.

Was als Potenzialanalyse begann, führte Schritt für Schritt zur eigenen Software: Workshops mit dem ganzen Team, internes Wissensmanagement, ein Website-Chatbot und am Ende eine gemeinsam entwickelte KI-Assistenz.

02 · Lösungen

Am Anfang standen Fragen, keine Systeme: Wo lohnt sich KI wirklich, was ist rechtlich tragfähig, womit fängt man an? Aus Potenzialanalyse und Strategieberatung wurde ein Fahrplan, und aus dem Fahrplan Praxis.

Workshops mit dem gesamten Team haben die Grundlagen gelegt, gezielte Expertenworkshops die Tiefe. Parallel haben wir bestehende KI-Umgebungen verbessert, eine interne Wissensmanagement-Lösung aufgebaut und den Website-Chatbot in Betrieb genommen.

Am Ende dieses Weges steht eine gemeinsam entwickelte KI-Assistenz, die auf allem aufbaut, was vorher entstanden ist.

Grundlagen Potenzialanalyse Strategieberatung
Befähigung Workshops mit dem gesamten Team Gezielte Expertenworkshops
Systeme Interne Wissensmanagement-Lösung Verbesserung bestehender KI-Umgebungen Website-Chatbot
Produkt Gemeinsame Entwicklung einer KI-Assistenz
03 · Ergebnisse

Was sich verändert hat

KI wird deutlich häufiger genutzt. Sie ist Teil des Arbeitsalltags geworden, nicht die Ausnahme.
Die Ergebnisse sind besser, relevanter und persönlicher, weil sie auf dem eigenen Wissen des Unternehmens stehen.
Der Einsatz ist DSGVO-konform und kontrolliert, mit klaren Regeln statt Schatten-KI.
Wiederkehrende Aufgaben laufen über interne Automatisierungen, die das Team selbst versteht und weiterentwickelt.
04 · Ausblick

Was daraus geworden ist

Aus einzelnen Workshops ist eine eigene KI-Assistenz geworden. Sie baut auf dem Wissen und den Abläufen auf, die das Team in den ersten Projektphasen gemeinsam erarbeitet hat.

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Ein ähnlicher Weg für Ihr Unternehmen?

Ob Potenzialanalyse, Workshop oder ein konkretes System: Wir schlagen den Schritt vor, der zu Ihrer Ausgangslage passt.

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