Wir bewerten Ihre Prozesse, Datenlage und Risiken und wählen die KI-Anwendungen aus, die zuerst Wirkung bringen können.
In vielen Unternehmen gibt es schnell zehn gute Ideen: interner Chatbot, Angebotsentwürfe, Dokumentenverarbeitung, Kundenservice, E-Rechnung, Reporting. Der Engpass ist selten die Idee. Der Engpass ist die Reihenfolge. Wir klären, was zuerst sinnvoll ist, was warten sollte und welche Voraussetzungen fehlen.
Wir erfassen Prozesse, Engpässe, Datenquellen, aktuelle Tool-Nutzung und die Ziele der betroffenen Teams.
Jede Idee wird nach Nutzen, Aufwand, Risiko, Datenlage, Datenschutz und Akzeptanz im Team bewertet.
Sie erhalten eine klare Reihenfolge, Zuständigkeiten und einen ersten Sprint-Vorschlag, der wirklich gestartet werden kann.
Ausgangslage: Ein Unternehmen möchte KI nutzen, hat aber Ideen aus mehreren Bereichen: Vertrieb, Buchhaltung, Service, Wissensmanagement und Dokumentation.
Lösung: Wir bewerten die Ideen nach erwarteter Wirkung, Datenzugriff, Datenschutz, Umsetzungsaufwand und Akzeptanz im Team.
Ergebnis: Statt einer langen Liste entstehen drei priorisierte Anwendungsfälle und ein realistischer Plan für die nächsten 90 Tage.
Datenschutz: Anwendungsfälle mit sensiblen Daten werden nicht nach hinten geschoben, sondern sauber eingeordnet: Was ist erlaubt, was braucht Freigabe, was braucht ein eigenes System?
Zeit bis produktiv: Der erste Sprint kann direkt nach der Fahrplan-Übergabe starten, wenn Kernteam und Datenquellen bereitstehen.
90 Tage sind lang genug für einen sichtbaren Fortschritt und kurz genug, um Fokus zu halten. So vermeiden Sie eine KI-Strategie, die nur als Präsentation endet.
Nein. Wir bewerten ausdrücklich, welche Anwendungsfälle mit der vorhandenen Datenlage starten können und wo zuerst Datenqualität, Zugriff oder Prozessklarheit fehlen.
Direkt nach der Fahrplan-Übergabe. Der Plan enthält Reihenfolge, Zuständigkeiten, Erfolgskriterien und den ersten realistischen Sprint.
Nein. Der Fokus liegt auf wenigen priorisierten KI-Anwendungen, die sich in den nächsten 90 Tagen testen oder umsetzen lassen. Wir halten Strategie und Umsetzung bewusst nah beieinander.
Sie erhalten eine klare Einordnung, ob Standortbestimmung, Workshop, Fahrplan oder Automatisierungs-Sprint Ihr sinnvollster Einstieg ist.